私がこの時期に「USP構築セミナー」を開催するには理由があります。
インフレが加速し、「価格を超えた価値」を一層追求する経営が求められる時代に突入しました。コロナで沈静化していた社会が一気に動き出し、私たちを取り巻く経営環境は3年間とは別次元のものとなりました。
お客様は「モノ余り」の市場における多様な商品やサービスから、自身の価値観に応じて必要なものを選択します。遠い昔の「物不足」の時代から脱却した日本の社会では、圧倒的に私たち中小企業は「選ばれる立場」にいます。
その時に必要なのは、経営理念でもクレドでもありません。そのような社内に向けた「内向きのメッセージ」ではなく、必要なのは市場に向けて「選ばれる理由」を示すことなのです。市場に対して的確に「選ばれる理由」つまりUSPを示せたものが、アフターコロナの世界で勝利を手にすることができるのです。
USP構築は「キャッチコピー大会」ではありません。限りなく自身と向き合い、自社が同業他社と何が異なるかを客観視して分析し、それを市場の目線に合わせたメッセージで発信できた企業がお客様の支持を初めて得られるのです。このステップを省いた経営は、仮に威力抜群のYouTubeなどを活用しても、経営の改善にはつながらないのです。
このセミナーでは、菅谷信一がコンサルタント歴23年において使用してきたUSP構築の全プロセスを公開し、実際に参加者の皆さんと一緒に構築演習に取り組みます。そして、セミナー後もオンライン受講者を含めた全参加者と、そのブラッシュアップに取り組みます。
このセミナーで「価格を超えた価値を訴求するインフレ時代」に対応する御社の基盤をしっかりと手にしてください。
1969年、茨城県笠間市生まれ。インターネット業界歴25年のキャリアにおいて、建設業、製造業、サービス業など幅広い業種で、YouTube動画を活用した集客法を企業に支援し、これまでに総額120億円以上の売上アップの実績を持つ「YouTube戦略コンサルタント」。
一円のコストもかけず短期間に成果を出し、超アナログ世代の経営者でも簡単に実践できる独自の「菅谷式YouTube戦略」を提唱し多くの実践成功者を輩出している。
年商3000万円・下請け9割の建築板金業を3年で年商2億、元請け9割に(茨城県水戸市の株式会社MURATA)、年商2400万円の工作機械販売商社を1年で年商1億6000万円に(埼玉県春日部市の株式会社鈴喜)各々、業績向上させるなど、即効性のあるネット戦略で支援するのが特徴。
著書に「YouTubeだからできる!テレワーク営業術」(辰巳出版)など14冊累計11万部。うち3冊は海外でも翻訳出版される。現在、全国の中小企業へのコンサルティング、講演、著書執筆に精力的に活動中。
株式会社アームズ・エディション
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